ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – Provisión de comodidades funcionales
DISPOSICION
Disposición significa la ubicación de máquinas, equipos y departamentos dentro de una
fábrica. En teoría, el objeto de un edificio es el de proteger la maquinaria y equipos de la
intemperie y proveer condiciones de trabajo eficientes. Para que un edificio sea una verdadera
herramienta de producción, deberá trazarse primeramente su plano y disponer sobre éste la
ubicación de las maquinarias, usando plantillas o modelos tridimensionales. Una plantilla es
una pieza de cartón formada en escala que representa la superficie de piso cubierta por una
máquina. Por ejemplo, si una máquina cubre una superficie de tres pies por seis pies, o sea 18
pies cuadrados, y la escala que se usa es de un cuarto de pulgada igual a un pie, entonces las
dimensiones de la plantilla deberían ser de 3A de pulgada por 1 1/2 pulgada. El uso de tales
plantillas, que pueden ser movidas rápidamente de una posición a otra, permite determinar
con mucha más facilidad la mejor ubicación de las máquinas. Las plantillas sólo representan
dos dimensiones, y no muestran los efectos de la altura de las máquinas en relación con
elementos tales como grúas monorriel, techos, correas y poleas. Para indicar esta relación
deberán usarse modelos en escala tridimensional. Es mucho más fácil hacer cambios sobre el
papel que después que se ha efectuado la construcción, y el uso de plantillas o modelos
tridimensionales hace que sea mucho más fácil ver la disposición de lo que sería si no se usase
este método.
Al proyectar la disposición, hay ciertas normas o ideales que, si son cuidadosamente
considerados, resultarán de gran valor. Entre estas normas o ideales están los siguientes:
1- Corriente de trabajo directa.
2- Movimientos cortos y accesibilidad.
3- Disposición flexible.
4- Adecuada provisión de servicios.
5- Consideración de una inspección apropiada.
En general, la disposición de una fábrica deberá ser tal que el proceso del trabajo sea directo,
sin retrocesos. El ideal es que la primera operación comience en una punta de la fábrica y que
la última sea efectuada en la otra punta. Esto no significa que necesaria mente tal disposición
deba seguirse rígidamente, pues el mismo objetivo podrá ser logrado haciendo que el trabajo
se desarrolle a lo largo de las paredes de un edificio, siempre que no ocurran retrocesos. Las
líneas de la corriente podrán ser en forma de U, S, E, O o variaciones de estas letras, según así
convenga. La corriente directa se obtiene generalmente cuando se acaba de construir el
edificio; pero cuando se agregan máquinas o equipos, cuya colocación correcta exigiría
normalmente la reordenación de las ya existentes, entonces las máquinas nuevas se colocan en
cualquier otra parte donde haya lugar. Cuando se sigue este procedimiento, generalmente se
pierde todo vestigio de corriente directa de trabajo.
Cuando se colocan las máquinas, es de especial conveniencia que los movimientos entre
operaciones sean tan cortos como se pueda, y que todas las máquinas y equipos sean
fácilmente accesibles. Si los movimientos son largos, se malgasta lugar, y si las máquinas son
inaccesibles, los costos de producción aumentan, debido a que el tiempo necesario para llevar
a cabo las operaciones se alarga.
Como los modelos de un producto cambian, y estos cambios requieren redistribución de la
maquinaria, a los efectos de asegurar un flujo de trabajo directo, frecuentemente se hace
necesario efectuar cambios en la ubicación de los equipos. Con el fin de que estos cambios
puedan ser llevados a cabo en forma rápida y económica, la administración moderna
construye las máquinas, equipos, etc., teniendo esto en cuenta. Por ejemplo, las máquinas
propulsadas por motores individuales hacen que sea posible trasladar máquina y motor con el
mínimo de dificultad. Los pisos de muchas fábricas están formados por una red de cables,
caños, etc., lo cual hace posible conectar una máquina en cualquier parte a la línea de energía,
dentro del área de trabajo, teniendo siempre a mano todos los servicios requeridos por la
máquina, tales como energía, soluciones lubricantes, aire comprimido, etc.
La producción requiere herramientas y materiales. Asimismo, son necesarios lavatorios y
baños, espacios adecuados para el recibo y despacho de mercaderías y, en muchos casos,
también lugares para inspección. Todos estos deberán estar situados en forma tal que sean
rápidamente accesibles a los hombres y las operaciones que éstos ejecutan, de modo que no
haya pérdida de tiempo.
El trabajo debe ser vigilado, y los capataces deberán estar ubicados en forma tal que puedan
ser fácilmente accesibles al personal. Si las secciones que debe vigilar un solo capataz están
desparramadas en varios pisos de una fábrica, será difícil efectuar una inspección correcta.
